2.1.4 Nieuwe visie op wijkcentra/ontmoeten opstellen

2.1.4 Nieuw plan voor bewonersgroepen en hun initiatieven opstellen.

2.1.4 Nieuwe visie op participatie opstellen.

2.2.1 Herijking van het beleidskader Voorschoolse Educatie en Peuterarrangementen

Raad

1e helft

2.2.3 Vaststellen lokaal Sportakkoord

Raad

1e helft

2.2.3 Verduurzamen sportaccommodaties

Uitvoering

2.2.3 Evaluatie AmstelveenSport BV (audit, benchmark, klantonderzoek) tweejaarlijks

Uitvoering

2.3.4 Regionaal energie strategie concept RES

College

2e kwartaal

2.3.4 PLECK 2.0

Raad

2e kwartaal

2.3.4 Energieplan Legmeer

College

2e kwartaal

2.3.4 Energieplan bedrijventerrein zuid

College

3e kwartaal

2.3.4 Transitie wartme (Klimaatakkoord)

Raad

4e kwartaal

2.3.4 Plan Circulair inkopen

Raad

1e kwartaal

2.4.2 Motie Amstelveense daken klimaatproof als onderdeel van Klimaatadaptatiebeleid

Raad

4e kwartaal

2.4.2 Pilot Groen blauwe schoolpleinen

College

4e kwartaal

2.4.2 Motie speel-/trapveld nabij Michiel de Ruyterschool

College

4e kwartaal

2.4.2 Verkeerssituatie Bovenkerk en Oude Dorp

Raad

2e helft

2.4.2 Motie Luchtkwaliteit

Uitvoering

2.4.3 Evaluatie pilot openstelling afvalbrengstation op zondag

Raad

1e helft

2.4.3 Evaluatie pilot afvalinzameling basisscholen

College

2e helft

2.4.3 GF inzameling hoogbouw

Uitvoering

2.4.3 Motie Schoon Amstelveen

Raad

2e helft

2.5.1 Uitvoeringsprogramma VTH 2019-2020

College

1e helft

2.5.1 Jaarrapportage SO 2019 vaststellen

College

2e helft

2.5.2 Begeleiding ombouw Amstelveenlijn, aanleg opstelterrein Noorder Legmeerpolder en doortrekking Uithoorn.

Uitvoering

2.5.2 Planvorming flankerende maatregelen inpassing Amstelveenlijn

College

1e helft

2.5.2 Capaciteitsverruiming onderliggend wegennet A9

Uitvoering

2.5.2 Validatie ontwerpen en vergunningverlening kunstwerken project A9

College

1e helft

2.5.2 Vaststelling voorlopig ontwerp inrichting overkapping Meander/Bovenlandpad

Raad

1e helft

2.5.2 Groen licht uitbreiding winkelstrip Stadshart zuidoost

College

1e helft

2.5.2 Groen licht uitbreiding winkels verlengde Rembrandtweg

Raad

2e helft

2.5.2 Uitwerking Gebiedsvisie Traverse A9-Stadshart

College

1e helft

2.5.2 Vergunningverlening bioscoop

College

2e helft

2.5.2 Besluitvorming vernieuwing Cultuurstrip

Raad

2e helft

2.5.2 Begeleiding planvorming vernieuwing Binnenhof, Buitenplein en Handelsplein

College

1e helft

2.5.2 Planvorming herinrichting openbare ruimte Stadsplein en Rembrandtweg( o.a. t.b.v. de markt)

College

2e helft

2.5.2 Omgevingsmanagement en communicatie via onder meer Amstelveen Inzicht

Uitvoering

2.5.3 Uitvoering geven aan de vastgestelde Woonagenda door:

2.5.3 Hoge productie van woningen in middeldure segment

Uitvoering

2.5.3 Stimuleren van doorstroming op de woningmarkt binnen en vanuit de sociale huur.

Uitvoering

2.5.3 Alternatieve woonvormen toevoegen aan de woningvoorraad

Uitvoering

2.5.3 Jongeren en starters meer kansen geven op de woningmarkt

Uitvoering

2.5.3 Bevorderen van een toekomstbestendige woningvoorraad

Uitvoering

2.5.4 Afronden onderzoek mogelijke fijnmazigheids-oplossing OV, in eerste instantie gericht op de wijk Kostverloren Openbaar vervoer

College

1e helft

2.5.4 Inzet is het volop voortzetten van (onderzoek naar) OV fijnmazigheidsmaatregelen waarbij er met name op gericht wordt om lijn 199 en/of lijn 174 meer verbindingen en een betere bereikbaarheid te laten bieden in/tussen de Amstelveense wijken. Kostverloren is, naast andere wijken, hierin een belangrijk aandachtspunt, dit geldt ook voor het definitief behoud van de halte Grote Beer.

College

1e helft

2.5.5. Uitvoering eerste tranche verduurzaming maatschappelijk vastgoed

Uitvoering

4e kwartaal

2.5.5. Uitwerking verbouwingsplan Cobra-museum

Uitvoering

2e kwartaal

2.6.1 Actualiseren Algemene Plaatselijke Verordening Amstelveen

Raad

2e helft

2.6.1 Opstellen activiteitenplan integrale veiligheid 2021-2022

College

2e helft

2.6.1 Handhavingsprogramma 2020

College

1e helft

2.6.1 Financiële jaarstukken Veiligheidsregio 2021

Raad

1e helft

2.6.2 Ontwikkelen van actuele manier om nieuwe inwoners te verwelkomen passend bij het internationale karakter van Amstelveen.

Uitvoering

2.6.3 Verbeteren digitale toegankelijkheid van gemeentelijke website  Uitbreiden Engelse informatie gemeentelijke website

College

2e helft

2.6.3 Uitbreiding brieventraject om helder en begrijpelijk met inwoners te communiceren.

Uitvoering

2.6.5 Voortzetten van de regionale samenwerking via bestuurlijke vertegenwoordiging in Regiegroep en platforms van de MRA: uitvoering

Uitvoering

2.6.5 Deelname voortzetten aan diverse actiepunten uit de MRA Agenda

Uitvoering

2.6.5 Uitvoering van de Economische Agenda AM

Uitvoering

2.6.5 Uitvoering van het Actieprogramma Wonen AM

Uitvoering

2.6.5 De nieuwe MRA Agenda 2.0 vaststellen

College

1e kwartaal

2.1.1  -   1.1 Transformeren van het sociaal domein door coalities in de wijk te vormen van bewoners, welzijn- en zorgprofessionals met als doel een gelijkwaardige samenwerking en het opstellen en uitvoeren van een wijkplan. De voor het leertraject Versterken sociale basis gevormde stedelijke coalitie en de projectgroep Bijspringen en Versterken sturen deze transformatie aan (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Sociale wijkaanpak’ 1.1.k.).

Uitvoering

2.1.1  -   1.2 Opstellen van een wijkplan voor en door de wijken met daarin aandacht voor natuurlijke ontmoetingsplaatsen (CUP nieuw beleid sociaal domein 1.1.k).

Uitvoering

2.1.1  -   1.3 Uitvoeren pilot Lief- en leedstraten (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Eenzaamheidsaanpak’1.1.o).

Uitvoering

2.1.1  -   1.4 Ontwikkelen van een visie op de wijkcentra en met daarin de gewenste spreiding, het aantal, de multifunctionaliteit, het beheer en efficiënter gebruik (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Gebiedsgericht werken’ 1.1.j).

College

3e kwartaal

2.1.1  -   1.5 Ontwikkelen nieuw plan voor bewonersinitiatiefgroepen en bewonersinitiatieven dat uitgaat van de pilot Lief- en leedstraten, van de participatievisie en de rol van de wijkplatforms daarin. In dit plan zijn ook initiatieven van internationale groepen opgenomen (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Versterken signalering en bereik’ 1.1.i; 1.1.k en o).

College

4e kwartaal

2.1.1  -   1.6 Versterken en stimuleren van vrijwillige inzet, in het bijzonder van zorgvrijwilligers, en het bij elkaar brengen van vraag en aanbod (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Ondersteuning GGZ in de wijken’ 1.1.f en o).

Uitvoering

2.1.1  -   1.7 Reorganiseren van het vluchtelingenwerk door aan te sluiten bij de coalities in de wijk (CUP nieuw beleid sociaal domein 1.1.k).

Uitvoering

2.1.1  -   1.8 Opstellen en uitvoeren met de stad van een diversiteitsagenda (CUP nieuw beleid sociaal domein 1.1.k en o).

Uitvoering

2.1.1  -   1.9 Opstellen van een nieuwe opdracht aan Participe om kwetsbare groepen bij de lokale samenleving te betrekken en te zorgen voor samenwerking tussen informele en formele zorg- en welzijnspartijen (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Versterken signalering en bereik’ 1.1.i; 1.1.k en o).

College

4e kwartaal

2.1.1  -   2.1 Uitvoering acties voor 2020 uit het Actieplan mantelzorgondersteuning (vaststelling eind 2019), waaronder een campagne gericht op professionals en inwoners (CUP nieuw beleid sociaal domein 1.1.q).

Uitvoering

2.1.1  -   3.1 Versterking van het bereik van de  hulpverlening door inzet Zorg op Afstand technologie. Amstelveen zet hier op in d.m.v. subsidie voor Zorg op Afstand en een beoordelingskader E-health toepassingen. Tot slot kan overwogen worden om budget vrij te maken bij de Perspectiefnota voor ‘proces geld’ voor de landelijke subsidie Stimulering E-health Thuis (SET). Een SET aanvraag is een complex proces. De gemeente kan dit proces ondersteunen met procesgeld voor bijvoorbeeld de inhuur van een subsidie-projectleider e.d. (CUP nieuw beleid sociaal domein 1.1 i).

Uitvoering

2.1.1  -   3.2 Persoonlijke ondersteuning binnen de Wmo wordt zoveel mogelijk op de huidige wijze voortgezet.

Uitvoering

2.1.1  -   3.3 Onafhankelijke cliëntondersteuning is beschikbaar voor alle inwoners in Amstelveen. Hier kan men terecht met vragen over zorg, opvoeding, onderwijs, wonen, werk of inkomen.

Uitvoering

2.1.1  -   4.1 Vaststellen regioprogramma Huiselijk Geweld en Kindermishandeling 2020-2025 Amsterdam-Amstelland (bestuurlijk, zienswijze raad, voorjaar 2020).

Uitvoering

2.1.1  -   5.1 Om inwoners in staat te laten zijn om gezond te leven wordt ingezet op acties die het roken tegengaan. Het programmaplan ‘Rookvrij Amstelveen’ wordt uitgevoerd (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Gezond in Amstelveen’1.1.p).

Uitvoering

2.1.1  -   5.2 Versterken persoonsgerichte benadering van mensen met een psychische kwetsbaarheid en mensen met een verstandelijke beperking. Deskundigheidsbevordering. Inzet van ervaringsdeskundigheid en herstelactiviteiten. Versterken samenwerking informele en formele sector en zorg- en sociaal domein om integraal, persoonsgericht en effectiever te kunnen werken (doorbreken verkokering). Vroegsignalering versterken door betere samenwerking bewoners, professionals in de wijk en het loket, mede als invulling van de Wvggz (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Ondersteuning GGZ in de wijken’ 1.1.f en i).

Uitvoering

2.1.1  -   5.3 Voorbereiding op decentralisatie van MO/BW in 2021.

Uitvoering

2.1.1  -   5.4 Opstellen uitwerkingsplan LVB samen met betrokkenen (CUP nieuw beleid sociaal domein ’Ondersteuning licht verstandelijke beperking 1.1.g).

Uitvoering

2.1.1  -   5.5 Resultaten de pilot valpreventie in samenwerking met zorgverzekeraar worden uitgerold over heel Amstelveen en in een vervolgpilot mede met inzet middelen VWS verbreed met andere partijen.

Uitvoering

2.1.2   -   1.1 Vanuit het Werkplein blijven we alle inwoners van Amstelveen ondersteunen terug naar werk en/of opleiding.

Uitvoering

2.1.2   -   1.2 Naast dienstverlening aan alle inwoners worden vanuit het Werkplein specifieke doelgroepen ondersteund:
Dit betreft ten eerste het vergroten van de baankansen voor ouderen. De in 2019 ontwikkelde aanpak wordt in 2020 voortgezet.
Daarnaast wordt de sluitende aanpak voor jongeren in 2020 verder voortgezet.

Uitvoering

2.1.2   -   1.3 inwoners met een arbeidsbeperking worden gefaciliteerd een stap te zetten op het continuüm van begeleiding / arbeidsmatige dagbesteding naar (beschut) werk.  
De uitkomsten van een in 2019 gestart onderzoek worden waar nodig in 2020 geïmplementeerd.

Uitvoering

2.1.2   -   1.4 Het beleid voor Social Return on Investment dat in 2019 is doorontwikkeld wordt  uitgevoerd.

Uitvoering

2.1.2   -   2.1 Om de voorlichting over schulden en schuldhulpverlening  te vergroten en de vroegsignalering te stimuleren is een  preventieprogramma voor 2019 en 2020 opgesteld.  De in 2019 gestarte uitvoering wordt in 2020 gecontinueerd.

Uitvoering

2.1.2   -   2.2 In 2020 wordt een beleidsnota opgesteld. Hierbij worden de uitkomsten uit het rekenkameronderzoek betrokken.

Raad

2e helft

2.1.2   -   2.3 Naar aanleiding van de herijking van het minimabeleid wordt  in 2020 het gewijzigde minimabeleid uitgevoerd

Uitvoering

2.1.2   -   2.4 In 2020 wordt de Amstelveenpas opnieuw aanbesteed. De uitkomsten van de herijking van het minimabeleid worden bij deze aanbesteding betrokken.

College

3e kwartaal

2.1.2   -   2.5 Naast de inhoudelijke focus heeft de herijking ook nadrukkelijk tot doel gehad om de bekendheid van het minimabeleid en daarmee het gebruik van de regelingen te vergroten. Over de minimarelingen wordt op een moderne, toegankelijke manier gecommuniceerd

Uitvoering

2.1.3  -   1.1 Vaststelling hernieuwd preventie en handhavingsplan alcohol

College

3e kwartaal

2.1.3  -   1.2 Afwegen of en hoe extra inzet gedaan kan worden op misbruik en te intensief gebruik van social media en het verbeteren van psychisch welbevinden en verslaving zoals lachgas en drugs onder jeugdigen.

Uitvoering

2.1.3  -   1.3 Amendement ‘gezonde jongeren bewegen meer’ ontwikkelen en het uitvoeren van preventieprogramma’s waarmee het sport- en beweeggedrag van kwetsbare jongeren wordt aangemoedigd.

College

2e kwartaal

2.1.3  -   1.4 Sluitende aanpak jongeren inzetten

Uitvoering

2.1.3  -   1.5 Bepalen hoe preventieve, lichte jeugdhulp het best kan worden ingericht en wat hieronder valt (segment A)

Uitvoering

2.1.3  -   2.1 Pilot conflictscheidingen

Uitvoering

2.1.3  -   2.2 Pilot POH GGZ jeugd starten (met huisartsen)

Uitvoering

2.1.3  -   2.3 Pilot hoogbegaafdheid voortzetten

Uitvoering

2.1.3  -   2.4 Pilot multi-probleem gezinnen starten

Uitvoering

2.1.3  -   2.5 Acties vanuit het regioprogramma huiselijk geweld en kindermishandeling (HGKM)

Uitvoering

2.1.3  -   2.6 Jonge mantelzorgers beter bereiken en ondersteunen

Uitvoering

2.1.3  -   2.7 Pilot vroegsignalering en vroeginterventie starten (kinderen 0-6)

Uitvoering

2.1.3  -   2.8 Acties kansrijke start voor alle jeugdigen in- of voortzetten (vanaf -9 maanden)

Uitvoering

2.1.3  -   2.9 Monitoring en zo nodig ondersteunen 16+ jongeren die uitstromen uit onderwijs

Uitvoering

2.1.3  -   3.1 Pilot ondersteuning kinderen met hoogste ondersteunings-behoefte op het speciaal basisonderwijs (SBO) *De acties met de partnerorganisaties vallen veelal onder de andere speerpunten.

Uitvoering

2.1.3  -   4.1 Analyseren van beschikkingen  en waar nodig aanpassen

Uitvoering

2.1.3  -   4.2 Evalueren taken/rollen jeugdhulpverleners

2.1.3  -   4.3 Evaluatie stelsel van (regionale) inkoop specialistische jeugdhulp

Uitvoering

2.1.3  -   4.4 Dashboard specialistische hulp (segment B en C) uitbreiden met preventieve, lichte jeugdhulp (w.o. segment A) en sociaal domein

Uitvoering

2.1.3  -   4.5 Start casuïstiek onderzoek

Uitvoering

2.1.4  -   1.1 Onderzoeken bekendheid van en behoefte aan ontmoetingsplekken als onderdeel van het participatietraject voor de visie op de wijkcentra.  (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Sociale wijkaanpak’ 1.1.k)

Uitvoering

3e kwartaal

2.1.4  -   2.1 Opstellen nieuw plan voor bewonersinitiatiefgroepen en bewonersinitiatieven in samenhang met de participatievisie en de wijkplatforms. (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Sociale wijkaanpak’ 1.1.k)

Uitvoering

1e kwartaal

2.1.4  -   2.2 Inrichten een of meerdere pilots Lief- en Leedstraten. (CUP nieuw beleid sociaal domein ‘Eenzaamheidsaanpak’1.1.o)

Uitvoering

2.2.1  -    Met het onderwijs een oplossing zoeken voor de groei op de korte termijn

Uitvoering

2.2.1  -    Verder onderzoek met het oog op de middellange termijn

Uitvoering

2.2.1  -   1.1 Deelnemen aan het Techniekpact

Uitvoering

2.2.1  -   1.2 Top organiseren met bedrijven uit de regio gericht op samenwerking en promoten van VMBO opleidingen en beroepen

Uitvoering

2.2.1  -   2.1 Herijking Leerplicht en RMC

College

1e helft

2.2.1  -   2.2 Versterken van de netwerken Schoolmaatschappelijk werk, Jeugdhulpverlening en andere betrokkenen

Uitvoering

2.2.1  -   2.3 Evaluatie mandaat schoolmaatschapppelijk werk VO

College

1e helft

2.2.1  -   3.1 Opstellen van de  notitie integraal taalbeleid

College

1e helft

2.2.1  -   3.2 Vaststellen aanpak anderstalige kleuters

College

1e helft

2.2.1  -   4.1 Implementatie wettelijke urenuitbreiding Voorschoolse educatie

Raad

1e helft

2.2.1  -   4.2 Invoeren monitor Voor- en Vroegschoolse Educatie

College

2e helft

2.2.2  -   1.1 In gesprek blijven met het Regionaal Plan Onderwijsvoorzieningen Amstelland (RPO) over mogelijkheden voor middelbaar onderwijs in Amstelveen Zuid.

Uitvoering

2.2.2  -   2.1 Nieuwbouw Hermann Wesselink College

Uitvoering

2.2.2  -   2.2 Renovatie, verduurzaming, uitbreiding en deels vervanging Keizer Karel College.

Raad

1e helft

2.2.2  -   2.3 Planvorming scholenlocatie Orion

Raad

1e helft

2.2.2  -   2.4 Nieuwbouw scholenlocatie Landtong

Raad

1e helft

2.2.2  -   2.5 Uitvoering programma onderwijshuisvesting 2020

Uitvoering

2.2.2  -

2.2.3  -   1.1 Verbeteren van hardloop-, wandel- en fietsroutes.

Uitvoering

2.2.3  -   1.2 Aanpassen c.q. uitbreiden sport/speel plekken.

Uitvoering

2.2.3  -   2.1 Maken van een plan voor een duurzaam toekomstperspectief van het zwembad.

Uitvoering

2.2.3  -   2.2 Uitwerken van een duurzaam toekomstperspectief van de sportkaart van Amstelveen.

Uitvoering

2.2.4  -   1.1 Voor de actiepunten wordt verwezen naar de Cultuuragenda met uitvoeringsplanning.

2.2.4  -   2.1 Voor de actiepunten wordt verwezen naar de Cultuuragenda met uitvoeringsplanning.

2.2.4  -   3.1 Voor de actiepunten wordt verwezen naar de Cultuuragenda met uitvoeringsplanning.

2.2.4  -   4.1 Voorstel opnemen lokaal aanbod in muziek- en cultuureducatie scholen.

College

1e helft

2.2.4  -   5.1 Starten aanwijsprocedures gemeentelijke monumenten voortkomend uit Meldpunt Monumenten

College

2e helft

2.2.4  -   5.2 Realiseren van een monument ter nagedachtenis aan de Joodse oorlogsslachtoffers in Amstelveen, in samenwerking met Amstelveen Oranje

College

1e helft

2.2.4  -   6.1 Lokaal mediafonds creëren.

Raad

1e helft

2.3.1  -   1. Doorontwikkeling dienstverlening aan ondernemers en bedrijven via alle kanalen (website, KCC, balie, accountmanagement)

Uitvoering

2.3.1  -   2 Uitvoeren geactualiseerde EZ agenda

Uitvoering

2.3.1  -   1. Het ondersteunen van lokale bedrijfsinvesteringszones.

Uitvoering

2.3.1  -   2 Onderzoeken nieuwe samenwerkingsvormen.

Raad

2e helft

2.3.1  -   1. Doorontwikkeling van stadspromotie op basis van het promotieplan (vaststelling in 2019)

College

1e helft

2.3.1  -   2 Realisatie en continue ontwikkeling website Visit Amstelveen, met o.a. een Uitagenda

Uitvoering

2.3.1  -   3. Uitvoering Toerisme en Recreatie uitvoeringsprogramma en promotieplan

Uitvoering

2.3.1  -   4. Faciliteren van een uniek ‘land-mark’.

Uitvoering

2.3.1  -   1. Uitvoeren Toerisme en Recreatie uitvoeringsprogramma en promotieplan

Uitvoering

2.3.1  -   1. Uitbreiden kleinschalige evenementen.

Uitvoering

2.3.1  -   2. Uitvoering gebiedsvisie Oude Dorp

Uitvoering

2.3.1  -   1. Uitvoering Glasvezel Buitengebied Amstelveen

Uitvoering

2.3.1  -   2. Visie op 5G

College

1e helft

2.3.2  -

2.3.3  -   1.1 In overleg met Schiphol de voorgestelde maatregelen uit het Position Paper uitwerken en komen tot concrete afspraken

Uitvoering

2.3.3  -   2.1 Visie over luchthaven op zee uitdragen in politiek Den Haag, binnen de regio en in de media in samenwerking met regio (belangen verenigen)

Uitvoering

2.3.3  -   3.1 Lobby voeren als gemeente en in samenwerkingsverbanden.

Uitvoering

2.3.4  -   1. voorbereiding uitbreiding elektra infrastructuur i.s.m. Liander en Tennet

College

3e kwartaal

2.3.4  -   1. alle nieuwbouwwoningen zijn aardgasvrij

Uitvoering

2.3.4  -   2. invoering nieuwe wettelijke energievoorschriften (BENG)

Uitvoering

2e kwartaal

2.4.1  -   1.1 Opstellen actieplan Groener Amstelveen.

College

4e kwartaal

2.4.1  -   2.1 Groen bestekken herzien

Uitvoering

2.4.1  -   2.2 Onderzoek groen in eigen beheer

College

3e kwartaal

2.4.2  -   1.1 Meerjarenprojectenplanning Buitenruimte opstellen

Raad

2e kwartaal

2.4.2  -   1.2 Opstellen Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP)

Raad

4e kwartaal

2.4.2  -   1.3 Visie, beleid en uitvoeringsprogramma Klimaatadaptatie opstellen

Raad

4e kwartaal

2.4.3  -   1.1 Het optimaliseren van 'anders inzamelen'.

Uitvoering

2.4.4  -   1.1 Stilstaan bij het 150-jarig bestaan van Zorgvlied.

Uitvoering

2.5.1  -   1.1 Voorbereiden van een koersdocument ten aanzien van de omgevingsvisie.

Uitvoering

2.5.1  -   1.2 Participatie op het koersdocument: ophalen wensen en behoeften op het gebied van de fysieke leefomgeving bij inwoners.

Raad

2e helft

2.5.1  -   2.1 Het voorbereiden van een omgevingsplan zodat bij inwerkingtreding van de Omgevingswet sprake is van een werkbare situatie.

Uitvoering

2.5.1  -   2.2 Het inventariseren en indien nodig opnieuw inrichten van ICT processen.

Uitvoering

2.5.1  -   2.3 Het gefaseerd uitrollen van de nieuwe werkwijze werken conform de Omgevingswet.

Uitvoering

2.5.2  -   1. Bereikbaarheidsregie

Uitvoering

2.5.2  -   1.1 Mobiliteitsvisie en uitvoeringsplan opstellen in de vanuit de Omgevingsvisie vereiste opmaak (zie ook 2 en 2.5.1)

2.5.2  -   2. Vergunningenmanagement

Uitvoering

2.5.2  -   3. Communiceren over diverse deelprojecten, werkzaamheden en overlast

Uitvoering

2.5.2  -   4. Omgevingsmanagement

Uitvoering

2.5.2  -   5. Begeleiden van de uitvoering

Uitvoering

2.5.3  -   1.1 Hoge productie nieuwbouw woningen in middensegment

Uitvoering

2.5.3  -   1.2 Handhaven op Woonfraude

Uitvoering

2.5.3  -   1.3 uitvoering geven aan visie op Hoogbouw

Uitvoering

2.5.3  -   1.4 Mogelijk maken van functiemenging op bedrijventerreinen en transformatie van leegstaande kantoren voor studenten en starters

Uitvoering

2.5.3  -   1.5 Tegengaan van woningspeculatie

Uitvoering

2.5.4  -   2.1 Ontwikkelen Mobiliteitsvisie.

Raad

2e helft

2.5.4  -   2.2 Maken van een verbeterplan om de achteruitgang in de OV-bereikbaarheid van enkele wijken te herstellen. Wordt meegenomen in mobiliteitsvisie.

2.5.4  -   3.1 Afspraken maken met vervoerregio Amsterdam, Provincie NH en Rijk over toekomstige bereikbaarheidsprojecten.

Uitvoering

2.5.4  -   4.1 Invoeren betaald parkeren met vergunning o.b.v. vastgesteld beleid

Raad

1e helft

2.5.5.  -   1.1 Bouwen, onderhouden, renoveren en verhuren van gemeentelijke gebouwen.

Uitvoering

2.6.1  -   1.1 Uitvoeren plan van aanpak inbraken:
- Communiceren/preventie
- Verstrekken subsidie
- Inzet ANPR
- Inzet HIC/inbrakenteam
- Bestuurlijke maatregelen (LOD inbrekerswerktuigen)

Uitvoering

2.6.1  -   2.1  Bieden tijdig en juist vangnet

Uitvoering

2.6.1  -   2.2 Versterken samenwerking veiligheid en zorg

Uitvoering

2.6.1  -   3.1 - Actief optreden bij melding/vermoeden misstand
- Toepassing bestuursdwang
- Sluiten panden bij hennepteelt of andere criminele activiteiten
- Projecten Schijnwerper in de wijk
- Toezicht en Handhaving woonregels

Uitvoering

2.6.1  -   4.1 Uitvoeren plan van aanpak ondermijning:
- Bewustwording
- Aanpassen lokale regelgeving/beleid
- Bestuurlijke maatregelen
- Intensiveren samenwerking
- Inrichten meldpunt

Uitvoering

2.6.2  -   1.1 De aanvragen van alle producten online te ondersteunen. De online aanvragen worden aangesloten op de leveringsprocessen en de voortgang is online te volgen.

Uitvoering

2.6.2  -   2.1 Een klantcontact (volg) systeem met kennisbank installeren. Hierdoor hoeven inwoners nog maar 1x hun verhaal te doen. Betere bewaking van terugbelverzoeken.

Uitvoering

2.6.2  -   3.1 Een controle systeem implementeren

Uitvoering

2.6.2  -   4.1 Door ontwikkelen webcare team binnen het KCC

Uitvoering

2.6.3  -   1.1 Verder ontwikkelen webcare en monitoring, zodat er meer interactie met inwoners ontstaat.

Uitvoering

2.6.3  -   1.2 Betere kanaalsturing bij inzet social media voor doelgroepen gerichter te bereiken

Uitvoering

2.6.3  -   2.1 Meer online-participatie om bereik en representativiteit te vergroten.

Uitvoering

2.6.3  -   2.2 Voortzetten stadsgesprekken via verschillende steekproeven (loting).

Uitvoering

2.6.3  -   2.3 Participatie via social media

Uitvoering