Integraal actieplan 2019-2022
In het integraal Veiligheidsplan Amstelveen 2019-2022 zijn de prioriteiten van het beleid vastgelegd. Deze richten zich op:

• aanpak ondermijning;
• een daling van het aantal woninginbraken;
• het terugdringen van overlast door verwarde personen;
• de aanpak van woonfraude.

Daarnaast is een aantal strategische thema's benoemd waaraan specifiek aandacht wordt besteed. Alle activiteiten op het gebied van het veiligheidsbeleid, met inachtneming van de prioriteiten worden, opgenomen in het activiteitenjaarplan integrale veiligheid.
Openbare orde en veiligheid zijn echter vaak incident gestuurd zodat rekening wordt gehouden met plotseling opkomende actuele ontwikkelingen buiten dit plan.

Ondermijning
Een integrale aanpak met alle veiligheidspartners blijft de focus voor de wijze waarop wordt gewerkt. Met name het thema ondermijning dat (landelijk) zeer actueel is, is een thema dat onmiskenbaar deze aanpak nodig heeft en ook regionaal wordt opgepakt door het Regionaal informatie en expertisecentrum (RIEC). Het staat met stip bovenaan de prioriteiten. Het wordt steeds duidelijker dat de risico’s op ondermijning met de uiteenlopende verschijnselen een kritisch punt bereiken, ondanks het feit dat er geen compleet en “hard’ ondermijningsbeeld bestaat en ondanks bestaande maatregelen die al worden ingezet. Ondermijning kent ook geen gemeente- c.q. landelijke grenzen en betekent onmiskenbaar een aantasting en ontwrichting van de samenleving. Belangrijk is om een meer compleet beeld te krijgen van deze ondermijnende activiteiten in Amstelveen. Drugshandel, witwassen en (vastgoed)fraude  lijken een grote rol te spelen en daarop moet worden ingezet in preventieve zin en in gezamenlijkheid met onze partners met interventies op alle niveaus (landelijk, regionaal maar ook lokaal). Nieuwe maatregelen en interventies zijn noodzakelijk in 2020 en opvolgende jaren. De strijd tegen ondermijning moet fors worden geïntensiveerd aan de hand van een plan van aanpak ondermijning dat er nog voor eind 2019 wordt vastgesteld. Een actueel en slim Bibobbeleid maakt hier onderdeel van uit.

Overige prioriteiten
Het terugdringen van overlast door verwarde personen is landelijk, regionaal maar ook lokaal een belangrijk thema geworden. Deze overlast doet zich in vele vormen voor zowel in/rondom woningen als in de openbare ruimte. Regelmatig leidt dit tot de verstoring van de openbare orde en veiligheid en kan extreme vormen aannemen met grote impact voor betrokken personen en hun directe omgeving Veiligheid en zorg ontmoeten hier elkaar. Voor alle veiligheidsonderwerpen die meer in het sociale domein liggen is het regionaal opererende Actiecentrum veiligheid en zorg (AcVZ) de verbindende factor met alle partners. Deze netwerkorganisaties ontwikkelen zich sterk en participatie betekent een versterking van een meer effectieve aanpak op de desbetreffende terreinen maar  ook dat de gemeente daarin een financiële bijdrage levert.

De aanpak van woonfraude wordt gecontinueerd en richt zich voornamelijk op het crimineel gebruik van panden, mede in relatie tot het thema ondermijning,  en het handhaven van de regels op het gebied van airbnb (inclusief soortgelijke verhuurconstructies) en de diverse vormen van woningdelen.
De versterking van gemeentelijke handhaving  op het veiligheidsterrein en dus vooral in de openbare ruimte richt zich vooral op de samenwerking met de politie en zoveel mogelijk informatie gestuurd en gebiedsgericht. Het HIC-team (High Impact Crime) is hier een expliciet voorbeeld van en  blijft actief. Ook ten aanzien van de onverminderde inzet tegen woninginbraken. Achterover leunen kan niet. Innovatieve mogelijkheden volgen wij en zetten we in als deze een toegevoegde waarde hebben.

Crisisbeheersing
In het kader van crisisbeheersing is het beleidsplan van de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland leidend. De bluswatervoorzieningen hebben regionaal specifieke aandacht naar aanleiding van het rapport van de Inspectie Justitie en Veiligheid over de brandkranenproblematiek naar aanleiding van de brand in de Urbanuskerk.